随着我们国度经济飞速增长，城市里高堂大厦如连车平斗般冒了出来，东谈主越来越多，新的赢利契机也推而广之。但与此同期，乡村地区却似乎被人人牢固渐忘了。

有这样一位做生意妙手，他不走寻常路，偏巧把生意作念到了农村，通过就业农民也能一年赚上上百亿，果然个名副其实的大亨。这位大亨叫岳立华，他是从湖南的一个农村家庭走出来的。

他为什么会遴荐逆流而上，将视野再次聚焦在那无边的乡村地皮上呢？

【01、赤手起家】

在湖南，岂论是高贵齐市照旧偏远乡村，你齐能唐突找到“芙蓉兴盛”这家便利店，它就像路边的野草，遍布在密密匝匝的街谈和冷巷中，既顽强又充满生机。

岳立华是这个连锁便利店背后的时时主东谈主，他的名字并不响亮，但却承载着这份业绩的全部。

当被问到得手的诀窍时，岳立华安心肠说：“就像愚公移山不异，唯独你有恒心一直发愤，时候旦夕不是问题，进军的是一直不遗弃。”

岳立华是在湖南省一个偏远又贫苦的小山村里配置的，他家孩子突出多，有七八个呢，而岳立华则是家里最小的孩子。

在纠正敞开之前，中国的经济状态就像静止的湖水，莫得活力，东谈主们的活命大宗过得辛苦，费劲是常态。

岳立华家趁着纠正敞开的好时机，向九故十亲东拼西凑了点钱，在村里头开了第一家小商店。当时候，岳立华还在念小学，每宇宙学了，他齐会跑去爸妈的店里搭把手。

"好多小伙伴齐会认为，如果被爸妈喊去帮衬作念事，就没法出去疯玩了，可我认为吧，小时候最欢腾的便是能跟爸妈通盘，守着阿谁小卖部过日子。"

小孩子们齐很饕餮，而岳立华家里刚巧开着村里独一的小卖部，他就像是领有了一个人人齐眼馋的“零食宝库”。

挺奇怪的，岳立华这家伙，除了时往往带些新奇的零食去学校给同学们尝尝鲜，其他时候倒不如何缠着爸妈要东西吃。

岳立华年岁虽小，但每天齐帮着爸妈收拾店铺，卖些日常用品，关怀地呼叫来宾，还帮衬看着爸妈进货和算账，他乐在其中，小数也不认为烦。

扫尾，我偷偷给我方定了个规画，那便是“将来我也要开个小卖铺”。

其他小孩齐眼红我，认为我每天回家齐能大吃大喝，像便捷面、汽水、辣条已然挑，但说真话，我对这些零食没太大风趣风趣。我更心爱不雅察我爸妈如何收拾生意，我认为那才真的好玩呢。

他协助父母整答理务记载、谋划货品销售，这让他从小就学会了对数字明锐，也让他对数字产生了亲切感。

岳立华高中毕业后没连接念书，他很快就回到家乡的小村，和爸爸通盘收拾家里的小卖铺，策画早点儿初始追求我方的生机。

聊起这段旧事，我爸一初始挺吃惊的。当时候，人人齐往广州这样的大城市跑，想打工赢利，但我却遴荐回到村里，跟他通盘开个小店。他挺不测的，没意想我会这样作念。

城市敞开了，好多农村东谈主齐跑到大城市找使命，小店的来宾就少了，生意也就不好了。岳立华看到这个情况，初始研究着如何改换，找个新出息。

随着城市飞速地发展，岳立华被其中的商机深深劝诱。他绝不游移地离开了封锁的乡村，决定到大城市去，初始打造我方的业绩。

岳立华刚到城市时廉明奉公，是以他策画先不雅察一下情况，再决定如何作念。

这一有观看让他大吃一惊，城里小卖部遍地齐是，他行动新来的，根柢就没法和这些老手抢主顾。

这可咋整啊？但岳立华心眼儿活，他很快意想个新顺序，既然开不能小卖部，那就先给那些店家供货，赚他们的钱。

他察觉到，因为城市边界开阔，但交通还不够便利，导致好多小卖部进货突出辛苦，费时又勤勉。他看到了这里存在的契机，策画好好利用起来。

他租了个超大的房间当仓库，内部堆满了左近小卖部平时卖的东西。这样一来，他们进货就无用东跑西奔了，便捷多了。

这种谋划神气让小卖部的进货变得更快捷了，同期，岳立华也通过它积存了最初的资金和东谈主脉。

让他平直看到不同店主是如何作念生意的，学他们好的顺序，不好的就覆没，临了把这些指示用到我方的店里。

【02、薄利多销】

以前那些作念生意的东谈主啊，齐带着点江湖的滋味，岳立华呢，便是靠这股劲儿，走上了薄利多销的门道。

没过多久，他在商贩中就有了响亮的名声，人人进货时齐爱找他，就算不进货的也想和他交个一又友。

岳雇主果然个的确东谈主，非论多远齐切身送货上门，省得我们东跑西奔，果然太贴心了。

他那处货品种类真的好多，我等闲需要去很远的场所才能买到的货，他那处齐有，况且价钱也不贵。

"没错，以后进货我齐找岳雇主了，嗅觉他挺靠谱的。"

岳立华的批发业绩百废俱兴，他不仅在城市里作念得申明鹊起，还牢固把生意扩展到了乡村，从一座城市发展到统共省份，因此岳立华得手积存了一大笔可不雅的启动资金。

他用那笔钱开了一家超市，还自创了一个品牌，叫芙蓉兴盛。这家超市突出大，商品多得数不清，看得东谈主头昏脑眩。

当时候，宇宙刮起了一股大型超市的激越，芙蓉兴盛收拢了这个契机，生意作念得申明鹊起。岳立华见状，更是加倍发愤，让芙蓉兴盛越作念越强，最终还把它拓展成了连锁超市。

岳立华示意：“我这东谈主挺笨的，三十年来就专注作念了一件事情。”

从2001年头始，沃尔玛、家乐福等国外超市巨头不时进入了湖南商场，导致超市谋划行业的竞争越来越热烈。像芙蓉兴盛这样的腹地超市，唐突争取到的商场份额变得越来越小了。

当时候，我们的店铺面积小的有一百多平米，大的能达到八百多平米。不外，在运营这些店铺时，我嗅觉我方分身乏术，不断起来突出辛苦。一连串的问题紧随着就来了，我嗅觉如果再这样发展下去，我可能就管不外来了。”岳立华对此感到很头疼。

在商场的热烈竞争下，岳立华三想尔后行后，于2006年决定再次引颈芙蓉兴盛踏上转型之路。

岳立华天然之前开过超市，但他并莫得唐突遗弃，而是遴荐静下心来，正经学习了很长一段时候，莫得平直将商店改回小卖部。

岳立华在香港切身走访后，发现便利店这种超市款式在街头巷尾突出大宗，险些遍地可见。

内地还没流行起这种作念生意的神气，岳立华瞅准了这个契机，把大超市关了，改开起了小便利店。

岳立华深想后说：“资金、实力、不断团队、指示，我们哪点齐比不上沃尔沃、新一佳这些大超市。但去这些大超市真不便捷，相背，咱社区的便利店更受人人宽宥，成了首选。”他这样回归了我方的谋划之谈。

2007年，芙蓉兴盛在益阳南县初创始业，它用直营和加盟两种模式，快速壮大起来。

岳立华蓝本是通过小卖部批发初创始业的。早些年，他发现了小卖部们进货难和资金垂危的问题。自后，他决定转型作念便利店，并想出了一个好办法，便是邀请别东谈主加盟。

花几万块加盟费，你就能开一家芙蓉兴盛便利店。商品的供应全由岳立华惩办，你只需专心收拾店铺就行。

这种新奇的加盟神气让好多东谈主感风趣风趣，小店不大，一两个东谈主就能惩办，况且无用惦念货品不够的问题。

随着时候的推移，越来越多的东谈主遴荐加入芙蓉兴盛便利店，使得它在湖南的三街六市迅速扩展，好像春天的竹笋不异，一下子就冒了出来。

聊到便利店运营，他这样讲：“小本生意嘛，管起来舒缓，收拾也容易。我研究着，将来商场啊，不是变大便是变小，南北极分化得横暴。那既然如斯，我就专心把小店谋划好，往小而精的想法走。”

岳立华便利店的火爆，劝诱了不少商家的眼神，人人齐盯上了便利店这种谋划神气，于是，各式连锁便利店纷纷露馅，初始了新一轮的生意较量。

当其他便利店齐争着往城市里挤的时候，岳立华却反治其身，他看上了村镇这片商场。国度一直在解救这些场所发展，咫尺它们变得越来越好了，不外生意上还有好多契机没被东谈主收拢呢。

岳立华迅速作念出决定，把芙蓉兴盛的牌号带到了农村。他切身走访了各个村镇，潜入了解当地的发展状态，然后尽心制定了一份详备的规画。

他详备记载了，在高贵小镇合乎哪种谋划模式，而在偏远费劲、购买力弱的墟落，又该遴荐如何的谋划神气。

依据当地的茂密进程，门店的位置、阻难和卖的商品齐不不异。岳立华欺诈了这种精准的商场策略，让芙蓉兴盛迅速在州里里站稳了脚跟。

岳立华靠着在州里谋划，芙蓉兴盛的店铺还是接近两万家，它们深深扎根农村，逼近老庶民，不仅在湖南省遍地着花，还在宇宙各地齐盛开出突出手的光辉。

说到以后的策画，岳立华信心满满地说：“接下来，我们策画在宇宙范围内，先从城市初始，再带动农村商场发展，发愤把兴盛超市发展成宇宙连锁的超市。”

尽管农村的蹧跶才智不如城市强，但它领有广阔的地皮。在匡助那些不太富余的东谈主时，岳立华逐步积累起了开头百亿的钞票。

他一边赢利，一边还独特为那些活命繁重的东谈主准备了优惠，这个举动让他的主顾们齐额外赞赏。

岳立华直肚直肠地说：“作念生意就像战斗，得活泼应变，我的发展策略但是从毛主席那处学来的。”

【03、紧跟潮水】

随着互联网的快速发展，除了传统的去店里买东西的神气，咫尺又有了网上购物的新神气，我们时时叫它电商。电商的快速发展让东谈主们可以舒缓地在家等着收快递，得志了我们“东谈主在家中坐，货从远处来”的购物心愿。

电子商务的迅速彭胀对传统的实体店来说，简直是场废弃性的打击，让许多店面在电商的风潮中难以为继，最终倒闭。

岳立华谋划的芙蓉兴盛，在这场科技大变革中也际遇了不小的打击。面临时刻上的巨大差距，平时千里稳的岳立华也感到蹙悚不安，整晚齐难以入眠。

找不到好办法解决，就会堕入收歇的窘境。岳立华认为“打不外就加入”的策略可以，是以在2014年他决定让芙蓉兴盛也踏入电商行业。

不外，此次的转型可不像前两次那么舒缓了。岳立华得面临一个全新的科技生意模式，这意味着他要放下昔日的指示，重新学习，再好好研究我方的生意位置才行。

他一直跟那些传统的电商大佬们换取，想找出新点子，走出一条不落俗套的路。

岳立华带着团队屡次尝试后，终于找到了他满意的电商谋划神气，那便是线上团购。他给这种神气起了个名字，叫作念兴盛优选。

2015年，兴盛优选推出了他们的1.0版块，这个模式叫作念线下商店自配送。简便来说，便是让线下商店造成了一个小电商平台。店家把我方的商品放到网上卖，主顾下单后，店家还会切身送货上门，天然，主顾得付点送货费。

我们团队尝试运行了一个月的新模式，但主顾们似乎并不太买账，扫尾1.0版块没能得手。

岳立华想了好多办法来确保居品安全。他说：“关于卖得多的居品和伪物多的居品，我们公司会平直送货，这样伪物就少了。况且，这样还能帮客户省钱。另外，我们还有专门的监督部门，如果加盟商不守划定，我们就会坐窝取消他的销售经验，还要罚金。”

岳立华莫得遗弃，他记着了之前的诞妄，于是在2015年8月，他又推出了兴盛优选的升级版——大型集旅馆配送模式，叫作念兴盛优选2.0。

岳立华这回独特搞了个物流小组，还买了好多送货用的家伙事儿。他们从那些堆满货的大仓库里发货，本想着这样能更快，没意想临了反而亏了2000万。

岳立华和其他东谈主不异，经历了两次失败和一次要害蚀本，这对他来说无疑是巨大的打击。

这让岳立华愈加严慎着重，他反复研究如何才能走出一条新路，打响我方的电商牌号。

岳立华天然每天齐惦念着收歇，但他对作念生意的关怀从未减退。他说：“东谈主家左近店凌晨两点就关门了，但我偏专爱熬到两点半。我驯顺，这多出来的半小时，会让我的店比他们更受主顾宽宥。”

团队究诘了很久，临了决定走一条人人齐熟知的阶梯，那便是加盟。他们但愿通过这种神气劝诱更多新伙伴，通盘打造他们的生意帝国。

2016年年头，兴盛优选推出了全新的3.0版块，那便是货摊加盟的配送站模式。这回，他们吸取了之前的指示，决定在菜商场里头开垦一个个工整的配送点。

我们会邀请菜商场里的小商家加入我们的行列，一朝站点上的货齐卖完毕，我们就随即从加入的这些商家那处拿货来补充。

这个模式刚初始运行的时候扫尾不太好，但从2017年起，每天接的订单从2000个涨到了20000个，险些每一家便利店齐会下单。

这个模式咫尺还是运作得挺可以了，你看它的营业额，从2017年的三千六百万初始，到2018年就猛增到八个亿，然后2019年更是横暴，平直打破了百亿大关。况且这两年还在稳步往飞腾呢。

随着业务模式的日趋完善，之前的难题也天然而然地解决了。但岳立华涓滴不敢削弱，他每天齐任重道远地插足到公司的各项事务中。

在好多交通不推崇、很远的场所，住户们常常吃不到清新的瓜果蔬菜。为了改换这种供货难的情况，岳立华想了个新办法，那便是开展生鲜冷链物流业务。

我们得确保每一件商品齐能依期、无误、高品性地投递客户手上。

岳立华突出垂青东谈主的作用，他说：“这行里能得手的东谈主，常常是那些出身农村、家庭条目不好的东谈主，因为他们不怕受苦。”

比如说，如果主顾买了一箱啤酒，那些鼎沸把啤酒送到六七楼家门口的店家，确定会更得主顾的心。”

【04、企业现况】

岳立华一初始仅仅生机开个小卖部，自后真刀真枪地干起了批发，接着又搞起了连锁超市。咫尺，他还和电商大佬合营上了。这一齐走来，他克服的难关，可不是一般东谈主能联想取得的。

岳立华尽心谋划多年，芙蓉兴盛的实体店咫尺还是有两万多家了，遍布城市、州里以及那些相比偏远的农村。

芙蓉兴盛因为线上电商的茂密再次受到追捧，每天齐有好多东谈主想要加入成为其加盟商。

岳立华聊起我方的创业经由时，他强调了要想企业得手，得捏好三个要津点：政策得雠敌，分钱得刚正，用东谈主得适宜。

我最拿手的是政策和分拨利润的部分，但在用东谈主方面我还有点不及。因为这个原因，公司刚起步时遇到了不少费劲。我会连接发愤学习，把用东谈主这块的短板补上，提高我的用东谈主才智。

岳立华遴荐在农村扎根，辩认城市的喧嚣竞争，从州里小场所初始，逐步把业绩作念大。他奥密地绕开了城市的交通汇聚，建立起了专为乡村遐想的供货配送系统，让住在农村的乡亲们也能享受到像城市里不异的优质就业。

我会一直铭记为乡亲就业的初志。我会正经查验我卖的每一件商品，保重好芙蓉兴盛在人人心中的好形象，这样非论商场如何变，主顾齐鼎沸来我们这儿买东西。

岳立华是兴盛优选的董事长，这是IT桔子在2022年2月17日提供的府上。

兴盛有一套突出的谋划模式，突出擅长放手老本_活命网[临了拜访日历：2022年2月17日]